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新经济人物丨逐鹿资本创始人刘子健:信息技术运用于无形 场景结合赋能实体经济
红姜 03-11 14:5737641

回顾2018,各行各业都面临越来越多的不确定性,与此同时,5G、区块链、人工智能、大数据等新技术的发展也带来越来越多的商业机会。新兴行业急速发展,传统行业蝶变升级。展望2019,前路波澜起伏,如何在不确定中建立“反脆弱”,并把握商业机会?为了提供更多元的新经济观点与商业视角,挖链网特别推出《挖链新经济人物》专访,拟采访100位新经济、新科技领域有一定建树的创业者、投资人、专家学者。本次采访嘉宾是逐鹿资本创始人刘子健

以下为专访内容:

1挖链:可以给我们简单介绍一下您的投资公司吗?主要是做早期投资还是中后期投资?

刘子健逐鹿资本是一家致力于中早期创业的投资机构。我们团队比较年轻,充满好奇心,比较善于学习和捕捉早期机会。对创业者比较友好,特别是我们很重视投后的服务。我们的初心是与创业者共同成长,互相成就。

2挖链:请问您的机构目前投资重点是什么?可以和我们分享下您都投资了哪些项目吗?

刘子健目前我们投资重点主要放在大消费智能制造这两块,特别关注新零售对食品行业的赋能机会,以及自动化技术对生产制造的赋能机会。

在大消费方面的布局有:

开为科技:这家公司正在探询AR和AI在新零售市场的应用。运用AI技术,为新零售终端提供基于人脸的会员识别和支付技术,并反馈数据驱动终端运营。

惠合科技:主要是基于自主研发的垂直于快消品行业的技术驱动型营销服务平台。运用AI技术,助力品牌方活动触达80万家夫妻老婆店,反馈数据驱动品牌营销。

Landbase:全球供应链,高端零食品牌。主要是做“创意新奇零食”。

在工业自动化方面的布局有:

和瑞科:是一家致力于工业自动化解决方案和精密机械加工的专业公司。在电子、汽车零配件领域,也是成长十分迅速的整线自动化改造集成商。

镁伽机器人:基于步进电机,掌握核心控制器技术的协作机器人。主要是为生命科学、智能零售及轻量级制造领域提供灵活实用的自动化解决方案。

恺韵莱:也是一家基于AGV小车的自动化工厂全案集成商和AGV制造商。

3挖链:针对这些类型的项目,您的投资逻辑是什么?有没有一些具体的考量要素?

刘子健以消费举例来说,消费赛道分为三段:

第一是从渠道端判断:

一是判断是否为能收集数据,并能驱动渠道更高效运营的公司。

二是判断是否为可以快速复制,并能完成自身造血小闭环的公司。

第二是从品牌端判断:

一方面是看是否拥有能洞察和满足特定人群消费者精神诉求的品牌塑造者,能活出自己品牌精神的创始人。

另一方面是看是否为懂产品,懂落地,能快速完成产品迭代,并高效整合渠道与供应链的公司,是否最终能获得高效率的资金投入产出比。

第三是从供应端判断:

一是判断是否为稀缺原产地好物,有高附加值或独特体验,但还未得到市场广泛认可的品牌。

二是判断是否有特殊的加工工艺与技术,能为产品创造独特且不容易替换的体验。

4挖链:现在有很多公司号称自己是人工智能、大数据公司,您会通过什么方式去判断这些公司的技术实力及其商业价值?

刘子健在纯软件层面,综合的技术实力主要看理论与场景结合的能力底层技术扎实,产品力强,就能快速形成市场应用。反之,不能快速形成市场应用的软件技术公司,其商业价值比较弱。

我们判断商业价值的标准核心还是前面的两条:

一是天然的场景获取数据,并能用好数据驱动自身业务。

二是低边际成本,可快速复制,且有造血的商业闭环。

5挖链:在您看来,人工智能、大数据这些技术未来的发展趋势是怎样的?

刘子健这些本质上都是信息科技,数据的记录、处理、运用的技术。让人类更好的认识世界,认识自己,优化我们的生活。

这些技术未来都是底层技术,运用于无形,未来会有更多基于他们的上层应用技术出现。如虚拟化技术更进一步,可以建立一个真实与虚拟混合的世界;打印制造的技术更进一步,可以建立一个所有制造都基于数据的世界;形成人们所想,即可所见,即可体验,即可制造,即可获得的世界。

6挖链:很多创业者甚至投资人对19年的市场形势不是特别乐观,您对这方面怎么看?对当下的创业者,您有什么建议呢?

刘子健2019比2018好一些,创业者、投资人都更加务实,关注实实在在的价值贡献,就能获得实实在在的价值回报。难度在于坚持,把一件事,一个事业做得有所成就,做得足够有效,影响更多人,让生活更美好。

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